4月22日，萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健率安全部、投資建設(shè)部等相關(guān)人員到西沱分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

王甸一行首先石槽溪貨運(yùn)碼頭、打魚灣客貨碼頭進(jìn)行了實(shí)地察看，隨后召開了調(diào)研工作會(huì)。西沱分公司黨支部副書記、副經(jīng)理王長(zhǎng)明（主持工作）就公司近三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)、人員配置、主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目、新冠肺炎疫情防控等方面的情況以及當(dāng)前面臨的困難進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

港九萬州公司副總經(jīng)理王健在調(diào)研中指出西沱分公司要做好西沱古鎮(zhèn)旅游的游船停泊方案、收入測(cè)算等謀劃，做好打魚灣客貨碼頭、辦公綜合樓的資產(chǎn)盤活工作，抓好公司及相關(guān)方的安全、環(huán)保、防疫管理工作，做好碼頭及作業(yè)船舶生活污水、生活垃圾、油污水的回收，做好職工食堂的精細(xì)化管理。

最后，王甸總經(jīng)理對(duì)西沱分公司提出六點(diǎn)要求，一是落實(shí)好防疫工作，特別是加強(qiáng)對(duì)湖北等地的船舶及人員的輸入防控工作；二是要充分保障大唐電煤的正常運(yùn)行，做好與大唐、當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通；三是加強(qiáng)與三石公司的協(xié)調(diào)溝通，加大三石公司應(yīng)收賬款的催收工作力度；四是要在西沱古鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目中盤活打魚灣客貨運(yùn)碼頭資源；五是要監(jiān)督好相關(guān)方的安全、環(huán)保和防疫工作；六是要抓好黨建和維穩(wěn)，做好職工思想教育工作。

4月22日下午，萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健帶領(lǐng)集團(tuán)安全保衛(wèi)部、環(huán)保管理部、投資建設(shè)管理部到忠縣分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

王甸總經(jīng)理一行首先深入石寶旅游碼頭、蘇家貨運(yùn)碼頭、紅星客運(yùn)碼頭及過夜港進(jìn)行了實(shí)地察看。

隨后，召開了調(diào)研工作會(huì)，忠縣分公司班子成員在會(huì)上就疫情防控期間所開展的工作、公司資產(chǎn)租賃狀況、勞務(wù)用工情況、三年來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的問題等作了詳細(xì)匯報(bào)，相關(guān)部門針對(duì)性地提出了指導(dǎo)性意見。

王健針對(duì)安全、環(huán)保及資產(chǎn)管理等方面存在的問題提出了具體解決辦法。

最后，王甸要求忠縣分公司按照“任務(wù)不減、目標(biāo)不變”總目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化斗志，確保分公司穩(wěn)定運(yùn)行，并對(duì)忠縣分公司今后的工作提出了指導(dǎo)意見：一是推改革，按期推進(jìn)蘇家碼頭征收及新生碼頭收儲(chǔ)工作，做好公司轉(zhuǎn)型謀劃；二是抓營(yíng)銷，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，抓好門面租賃，有效盤活存量資產(chǎn)；三是強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)租賃的合規(guī)管理；四是強(qiáng)安全，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，抓好季節(jié)性防風(fēng)、裝卸作業(yè)等各項(xiàng)安全工作；五是重環(huán)保，嚴(yán)格抓實(shí)船舶排污管理、生活垃圾處理工作；六是穩(wěn)結(jié)構(gòu)，加大貨源開發(fā)力度，穩(wěn)定貨運(yùn)收入，主動(dòng)對(duì)接游輪公司，爭(zhēng)取游船靠泊創(chuàng)收；七是樹擔(dān)當(dāng)，妥善處置歷史遺留問題；八是強(qiáng)黨建，切實(shí)抓好廉潔從業(yè)及職工維穩(wěn)工作。

4月17日，萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健率綜合部、投資建設(shè)管理部等相關(guān)人員到巫山分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

王甸一行首先深入客運(yùn)港區(qū)、停車場(chǎng)、囤船碼頭、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及抱龍河貨運(yùn)作業(yè)區(qū)等進(jìn)行了實(shí)地察看。隨后，召開了調(diào)研工作會(huì)，巫山分公司班子成員在會(huì)上進(jìn)行了詳細(xì)的工作匯報(bào)，相關(guān)部門提出了指導(dǎo)性意見。

王健針對(duì)安全、環(huán)保及資產(chǎn)管理等方面存在的問題和困難提出了具體解決和處理辦法。

最后，王甸總經(jīng)理要求，巫山分公司要克服疫情造成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持任務(wù)不變、目標(biāo)不減，確保分公司穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，他對(duì)巫山分公司今后的工作提出了八點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是重防控，嚴(yán)格落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”；二是樹信心，保持公司運(yùn)行總體平穩(wěn)；三是思創(chuàng)新，聯(lián)動(dòng)旅游公司培育創(chuàng)新產(chǎn)品，謀劃好服務(wù)，思考增值服務(wù)；四是謀改革，謀劃經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的方向；五是求突破，拓展抱龍河貨運(yùn)作業(yè)區(qū)貨源；六是強(qiáng)管理，有效加強(qiáng)成本控制；七是保安全，全面抓實(shí)安全環(huán)保管理，守好安全紅線；八是抓黨建，充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

4月15日下午，萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健帶領(lǐng)集團(tuán)公司辦公室、安全保衛(wèi)部、環(huán)保管理部、投資建設(shè)管理部到物業(yè)管理公司開展調(diào)研座談會(huì)。

物業(yè)管理公司支部書記、經(jīng)理吳緒權(quán)就疫情防控期間所開展的工作、公司資產(chǎn)租賃狀況等作了詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)上，王健詳細(xì)分析了當(dāng)前物業(yè)管理公司所面臨的各種困難，并對(duì)下一步工作的開展提出了指導(dǎo)性意見。

最后，王甸對(duì)公司全體人員提出要求，一是要全力拓展招租創(chuàng)收，盤活存量資產(chǎn)；二是要加強(qiáng)資產(chǎn)精細(xì)化管理，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；三是要抓實(shí)安全環(huán)保管理，落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任；四是要繼續(xù)抓好疫情新形勢(shì)下的防控工作；五是要規(guī)范物業(yè)管理權(quán)責(zé)關(guān)系，力爭(zhēng)物業(yè)管理水平上新臺(tái)階；六是要優(yōu)化從業(yè)人員管理，培養(yǎng)物業(yè)管理人才；七是要重視支部黨建工作，加強(qiáng)廉潔從業(yè)。

4月14日，萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、港九萬州公司總經(jīng)理王甸到龍港鐵路作業(yè)區(qū)調(diào)研，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、商務(wù)物流部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

王甸一行實(shí)地考察了龍港作業(yè)區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)調(diào)度室，詳細(xì)了解了作業(yè)區(qū)在疫情防控期間保障生產(chǎn)順利運(yùn)行的具體情況。

隨后召開了調(diào)研座談會(huì)，作業(yè)區(qū)班子成員在會(huì)上先后就龍港作業(yè)區(qū)的基本情況、近三年來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、設(shè)備設(shè)施配置情況、安全環(huán)保工作落實(shí)情況、存在的問題等方面向王總進(jìn)行了匯報(bào)。

王甸表示，龍港作業(yè)區(qū)是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，在疫情防控和抓生產(chǎn)保安全方面所做的工作，充分展現(xiàn)出了港口人的“精氣神”。最后，他對(duì)作業(yè)區(qū)今后的工作提出了6點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是繼續(xù)做好疫情防控，重視“疫情輸入”；二是強(qiáng)化運(yùn)行管理，提升保障能力；三是狠抓安全環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)；四是加強(qiáng)設(shè)備維保管理，有效控成增效；五是注重專業(yè)培養(yǎng)，做好梯隊(duì)建設(shè)；六是抓實(shí)黨建工作，做好廉潔從業(yè)。

4月9日上午，萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、港九萬州公司總經(jīng)理王甸一行到重慶蘇商港口物流有限公司桐子園碼頭調(diào)研。港九萬州公司副總經(jīng)理、蘇商公司董事長(zhǎng)牟奇華，集團(tuán)公司辦公室、安全環(huán)保部、投資建設(shè)管理部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

王甸一行到桐子園碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前沿進(jìn)行了實(shí)地考察，了解了蘇商公司生產(chǎn)作業(yè)線及設(shè)施設(shè)備、博賽集團(tuán)物流項(xiàng)目初步規(guī)劃等相關(guān)情況。蘇商公司經(jīng)理張大勇就桐子園碼頭的自然條件、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、防疫工作及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

隨后，在調(diào)研座談會(huì)上，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就蘇商公司在安全、環(huán)保、基建、防疫工作等方面存在的問題、接下來的工作，與蘇商公司班子成員進(jìn)行了交流討論。

最后，王甸總經(jīng)理對(duì)蘇商公司近幾年的工作和成績(jī)表示了充分肯定，并根據(jù)此次調(diào)研情況提出了六個(gè)“不放松”：一是疫情防控工作不放松；二是市場(chǎng)開發(fā)不放松；三是安全管理不放松；四是積極推進(jìn)博賽集團(tuán)物流技改項(xiàng)目工作不放松；五是公司運(yùn)營(yíng)管理工作不放松；六是支部黨建工作不放松。

4月9日下午，萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理陳誠(chéng)到紅溪溝物流公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。

王甸一行先后到桐園碼頭、紅溪溝鋼材市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地察看和走訪，詳細(xì)了解了紅物流公司的防疫工作、資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況。

隨后召開了調(diào)研座談會(huì)，安全、環(huán)保部就目前紅物流公司生產(chǎn)作業(yè)過程中面臨的安全、環(huán)保問題和重點(diǎn)工作作了解讀和說明。陳誠(chéng)詳細(xì)分析了當(dāng)前紅物流公司所面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并對(duì)相關(guān)工作的開展提出了思路和措施。王甸從“增信心、擔(dān)使命”“穩(wěn)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)”“抓創(chuàng)收、節(jié)成本”“保安全、強(qiáng)規(guī)范”“重環(huán)保、促落實(shí)”“抓黨建、樹廉潔”六個(gè)方面，對(duì)下一步工作提出了具體要求。

紅物流公司表示在下一步工作中，將會(huì)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)外提升客戶服務(wù)質(zhì)量，一定繼續(xù)堅(jiān)持防疫和生產(chǎn)兩手抓，努力完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。