7月27日上午，萬州港召開2023年半年工作部署會。萬州港領導班子成員、機關各部室負責人、各基層單位黨政主要負責人參加了會議。會議由萬州港黨委委員、監(jiān)事會主席蔣祖光主持。

會上，萬州港領導班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理、資產(chǎn)管理、重點工程建設、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進行總結(jié)分析，并對下半年重點工作提出指導意見。

萬州港黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳誠結(jié)合公司經(jīng)營指標完成情況、重點工作開展情況對上半年經(jīng)濟工作作出歸納簡評，同時對下半年工作作出部署：一是要始終堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，拓展市場，推動萬州港形成新發(fā)展格局；二是要始終堅持效能相融的組織運營，推動萬州港高質(zhì)量發(fā)展；三是始終堅持科學務實的舉措防范風險，推動萬州港可持續(xù)發(fā)展。

萬州港黨委書記、董事長譚必學指出，要從五個方面持續(xù)發(fā)力，不斷夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎：一是要主動融入新發(fā)展格局，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)把穩(wěn)增長放在更加突出位置，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。二是要緊緊圍繞桐子園升級改造工程的總工期目標要求，保質(zhì)量、守安全、控投資、促進度，積極推進紅溪溝鐵水聯(lián)運港區(qū)升級改造工程。三是要繼續(xù)深化體制機制改革、深化分配制度改革、加強內(nèi)控體系建設，筑牢企業(yè)立局固本之基。四是要創(chuàng)新管理模式，改進工藝優(yōu)化流程，在解決卡點、堵點上下功夫，努力突破通道能力的“天花板”。五是要提升公司整體安全管理水平，確保港口安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；從根本上解決環(huán)境保護突出問題，推進港區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升和綠色升級。

譚必學強調(diào)，要把握好“六個必須堅持”，奮力譜寫萬州港高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是必須堅持把政治建設擺在首位，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，打牢服務企業(yè)中心工作的思想理論根基；二是必須堅持在經(jīng)營模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下功夫，為萬州港高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力；三是必須堅持做到統(tǒng)籌兼顧，做到整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展；四是必須堅持嚴格過程管控，在問題導向中突破瓶頸制約；五是必須堅持著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐；六是必須堅持聚焦成渝雙城經(jīng)濟圈建設、西部陸海新通道建設、“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶建設主動作為，發(fā)揮港口樞紐優(yōu)勢和輻射聚集效應，推進“港產(chǎn)城”融合發(fā)展。