7月23日下午，萬州港召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，并就下半年工作作出安排部署。萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室及基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳誠主持。

會(huì)上，公司所屬各基層以及商務(wù)物流部、資產(chǎn)投資部主要負(fù)責(zé)人對2024年上半年經(jīng)營工作及改革任務(wù)完成情況作交流發(fā)言，并提出下半年工作思路。萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、重點(diǎn)工程建設(shè)、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進(jìn)行總結(jié)分析，并對下半年重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見。

陳誠結(jié)合上半年萬州港各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行簡要評價(jià)，并對下半年工作作出安排部署：一是要錨定目標(biāo)，全力沖刺，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是要強(qiáng)化管理，練好內(nèi)功，堅(jiān)決完成改革攻堅(jiān)任務(wù)；三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和體系運(yùn)行實(shí)效，著力構(gòu)建平安綠色港口；四是要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。

萬州港黨委書記、董事長譚必學(xué)作了總結(jié)講話。他指出，上半年各單位緊緊圍繞“聚焦主業(yè)、深耕市場、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革突破”的工作思路，狠抓經(jīng)營，強(qiáng)化管理，在港口關(guān)鍵指標(biāo)、“三攻堅(jiān)一盤活”改革任務(wù)、企業(yè)管理及和合規(guī)化建設(shè)、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、安全環(huán)保管理等方面均取得新突破，同時(shí)對港口整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作出了客觀地分析評判，提出了存在的具體問題。

譚必學(xué)要求，下半年各單位要對標(biāo)差距，在四個(gè)方面“精準(zhǔn)發(fā)力”，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)：一是在提質(zhì)增效上精準(zhǔn)發(fā)力。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，加大貨源開發(fā)力度，向市場要效益；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)堵點(diǎn)卡點(diǎn)，向管理要效益。二是在改革創(chuàng)新上精準(zhǔn)發(fā)力。要高標(biāo)準(zhǔn)序時(shí)推進(jìn)年度改革攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，積極探索物流通道及物流模式創(chuàng)新。三是在謀篇布局上精準(zhǔn)發(fā)力。要做好調(diào)查分析，形成合力高位推動(dòng)“一城一港”專業(yè)化整合；要充分運(yùn)用戰(zhàn)略思維處理好區(qū)域同質(zhì)化競爭；要聚焦所轄碼頭優(yōu)勢資源，拓寬經(jīng)營路徑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升。四是在根治安全環(huán)保問題上精準(zhǔn)發(fā)力。要堅(jiān)持以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)—“隱患清零”為主線，持續(xù)深化“兩單兩卡”和“日周月”隱患排查工作，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；要以中央第三輪生態(tài)環(huán)保督察問題整改為契機(jī)，持續(xù)加大環(huán)保隱患整治力度，推動(dòng)港口合規(guī)化經(jīng)營再上新臺(tái)階。

譚必學(xué)強(qiáng)調(diào)，各單位、各部室要以二十屆三中全會(huì)、習(xí)近平總書記視察重慶時(shí)的重要講話以及市委六屆五次全會(huì)精神為遵循，錨定全年工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想、提振信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、全力沖刺，凝心聚力推動(dòng)萬州港高質(zhì)量發(fā)展，奮力交出全年高分答卷。